优化营商环境聚力争先创优|天台“五问”鞭慢牛

“部分项目建设，涉及部门、国企、乡镇等几个层面，各自职责都很清晰，但最后项目规划、前期等工作，被当成‘皮球’踢来踢去。”2月24日，天台县经济工作会议暨“深化三服务，对标勇争先”大讨论活动上，不留情面的批评，通过电视、网络直播，曝光在全县60万群众面前。

只为不办找借口，不为能办想办法；缺乏主动担当、上前一步，遇到问题首先想到推；不注重调查研究……从该县近两年来拎出的一个个反面现象、一个个负面典型案例，直击人心，隔着屏幕都能感受到会场内紧张激烈的气氛。

直播中，“有的同志‘踢皮球’，踢来踢去没着落”“有的脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”“有的当甩手掌柜……”直白的话语，入木三分，催人警醒。

通过手机端收看直播的创业者孙强感触良深：“太形象了！我数了一下，有21个负面典型案例。看得出来，县里对‘慢牛’动真格了！”

年初，天台县开启了建设“现代化和合之城”新征程。新征程能不能实现新跨越，考验着每一位党员干部的格局与担当。

在大讨论中，天台县委以党员干部为重点，开展“扪心五问”：“一问有没有勇争一流的意识？二问有没有马上办的状态？三问有没有迎难而上的担当？四问有没有一抓到底的劲头？五问有没有讲实话办实事的作风？”

“迈好第一步、展现新气象，关键要强化执行。”天台县委书记杨玲玲说，能办的，快办；难办的，想办法办；没办过的，研究透彻，如果能办立即办，不能办就说明白，谁说了都不能办，不模棱两可。

该县将县域面积相近、地貌特征相似的新昌县确立为标杆，全面学新昌，重点学科创。全县各单位纷纷在全省先进单位中寻找参照系，确定对标单位，建立对标清单，制订对标方案。

如何将工作“施工图”变为发展的“实景图”？该县从改造工作方法入手，创新工作机制抓落实。目前，已建立争先创优、专班运作、营商环境一体化服务等八大机制，由县委县政府主要领导带头，县四套班子领导分线领衔落实。同时，该县加强靶向督查，下发黄、红督办单，通过查“不落实的事”，严处“不落实的人”。

县里大抓落实的决心，提振着企业的创业热情。1月，该县上市企业“银轮股份”创下了单月营收的新纪录，董事长徐小敏说：“为力保交付，春节假期，公司天台总部有1000多名员工正常在岗。我们有坚定的信心，完成新增销售10亿元以上，并努力争取在2023年实现销售超过100亿元。”

（编辑整理：天台房产网）